Про дресс-код
Вряд ли в наше время существует что-то более средневековое, чем дресс-код. Офисные сотрудники обязаны разгуливать в костюмах и галстуках или в платьях, но никто уже не помнит почему. Это существует, потому что... в общем, это просто существует.
-
- 0
- 0
Про стремление быть правым
Невозможно добиться гибкости мышления, изо всех сил цепляясь за старое. Расслабившись, отказавшись от стремления непременно быть правым и найдя в себе смелость принять во внимание собственные промахи и ошибки, вы сделаете первый шаг к перемещению перспективы.
-
- 0
- 0
Про возможности
Будьте спокойным и целеустремленным, работайте с окружающими, рассказывайте им о возникающих сложностях и находите решения. Ищите возможности, а не инфаркт.
-
- 0
- 0
Про самоограничения
Пытаясь решить проблему, не накладывайте на себя ограничения, которых на самом деле не существует.
-
- 0
- 0
Еще про несовершенство картинок
Самый простой способ сделать картинки интересными для зрителей - оставлять их так, как они были нарисованы. Даже при всех ошибках и помарках они делают процесс нашего мышления видимым для стороннего наблюдателя - а именно в этом, по большому счету, и заключается основная мысль этой книги.
-
- 0
- 0
Для чего нужны истории
Истории нужны для демонстрации контекста. Когда описываются технические подробности, легко забыть, почему была добавлена конкретная возможность и как она может использоваться. Истории помогают показать общую картину во время проработки деталей проекта.
-
- 0
- 0