11 января 2021 г.
9 января 2021 г.
Co zatem robią inaczej? W takich firmach ścisłe kierownictwo poświęca co najmniej 60 procent czasu na rzeczywiste priorytety: sprawy, które są ważne, ale niekoniecznie pilne, takie jak przygotowania, profilaktyka, kształtowanie misji, planowanie, budowa relacji, proces twórczy, rekreacja oraz podział zadań.