самой большой проблемы «Уоллмен Ринк»: абсолютно никто ни
за что не отвечал.

в чем Трампу не откажешь, так в том, что он готов брать ответственность!
Это обязательное качество, для ВЛАДЕЛЬЦА!!!!! ))

Общаясь с политиками в течение многих лет, я хорошо понял одну вещь – их может
заставить действовать только пресса, вернее угроза появления негативных отзывов в прессе.
Можно давить на них так и эдак, можно угрожать и умолять, можно даже щедро жертвовать
деньги на их предвыборную кампанию, но в ответ на ваши встречные просьбы они и пальцем
не пошевелят. Но дайте им понять, что отказ может вызвать негативные отклики в прессе,
даже в самой заштатной газетенке, как большинство из них начнет землю носом рыть, только
бы избежать этого.

очень специальный и американский совет, имеющий мало общего с нашей реальностью....печалька(((

Вообще, когда
дело доходит до менеджмента, я всегда пользуюсь простым правилом: переманиваю лучших
сотрудников своих конкурентов, привлекая их более высоким вознаграждением, предостав-
ляя им бонусы и поощрения по итогам их работы. Именно так можно обеспечить высоко-
классную работу любого заведения.

простое, как двери и эффективное, как винтовка Мосина правило

Никогда не следует платить за землю слишком
много, даже если это означает отказ от очень хорошего участка. Все дело в том, насколько
умело вы сможете представить выгоды от данного земельного участка.

дельная мысль!

Мне нравится думать, что и у меня есть это инстинктивное понимание рынка. Именно
по этой причине я не использую всяких сверхбыстродействующих компьютерных устройств
и не доверяю модным маркетинговым обзорам. Я предпринимаю свои собственные марке-
тинговые исследования и сам делаю выводы. Я полностью доверяю собственному методу:
прежде, чем принять решение, задаю множество вопросов и прислушиваюсь к мнениям
людей.Скажем,

он реальный динозавр, он выжил, но это тупиковая ветка развития.

Но я должен соответствовать образу. Я буду бросать бетон до тех пор, пока кто-то желает снимать это на пленку.

наверно это все, что нужра знать об этой книге))))

Ключевой момент здесь – отсутствие ясности относительно того, кто принимает решение. Например, один мировой автопроизводитель задерживал выпуск новых моделей – и, соответственно, терял деньги на продажах. Оказалось, что маркетологи и разработчики не могут определить, какой отдел несет ответственность за решения о стандартном наборе опций и цветовой линейке новых моделей. Когда мы спросили маркетинговую группу о том, кто принимает решение о стандартных опциях, 83 % сказали, что это они. Когда же мы задали тот же вопрос разработчикам, 64 % из них сказали, что ответственность лежит на них

типичная ошибка управления та , что не четкого понимания зон ответственности.

Основатель Персидской империи и знаменитый полководец Кир Великий был убежден, что своими успехами он обязан девизу: «Слушай всех, командуй сам!»

Великий английский философ Дэвид Юм говорил, что «истина рождается в споре между друзьями». Конструктивность спора оценивается по тому, какие вопросы задаются и насколько собеседники прислушиваются друг к другу.

когда споры кипят истина испаряется

«Вы должны быть услышаны и поняты – вот смысл вашего участия в процессе дискуссии. В споре побеждает одна сторона, но на окончательное решение влияют все мнения».