Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
- Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
- 2015 г.
- 12+
- 9785001951919
Материалы
Отзывы
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Когда читал, думал о том, кому будет полезна эта книга : ТОП менеджерам крупных компаний, так для них там не будет никаких откровений, к тому же, чтобы реализовать эти идеи, нужно будет девять кругов ада пройти. С нашей-то народной любовью к стабильности. Владельцам малого бизнеса возможно пригодятся некоторые советы автора, но я не думаю, что тоже прям после прочтения будет немыслимый прорыв и, Россию наполнят голубые океаны. Хотя , определенно посмотрите на привычное под новым углом.
Эта последняя книга, из золотой серии МИФа, которую я перечитал в этом году. Прошло почти четыре года после первого прочтения, а понятнее не стало :sunglasses:. Как и "От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет" Джима Коллинза, наполнена различными теориями, статистикой и успешными примерами мирового уровня компаниями.
Центральная мысль книги - нет повода отчаиваться, посмотрите по сторонам и найдите или создайте свою нишу. Вот как-то за все это время сами не догадались :joy:. Как обычно, это бывает в теории "все понятно", сейчас "сделаем", а на практике все гораздо сложнее. Для меня большой вопрос: применим ли у нас данный опыт. Буду рад услышать успешные кейсы.
Для себя разделил книгу на две части. В первой рассказывается о том, как выйти за границы рынка. Вторая о том, как воплотить в жизнь свои гениальные идеи. Во втором прочтении я куда скептичное посмотрел на предлагаемые авторами идеи, а имея опыт внедрения CRM систем в транспортном бизнесе, так вообще с содроганием вспоминаю, как сотрудники воспринимают все новое. Тем не менее, кто озадачен поиском новых идей и желанием их воплотить, определенно стоит почитать.
Приятного чтения!
-
- 0
- 0
Когда читал, думал о том, кому будет полезна эта книга : ТОП менеджерам крупных компаний, так для них там не будет никаких откровений, к тому же, чтобы реализовать эти идеи, нужно будет девять кругов ада пройти. С нашей-то народной любовью к стабильности. Владельцам малого бизнеса возможно пригодятся некоторые советы автора, но я не думаю, что тоже прям после прочтения будет немыслимый прорыв и, Россию наполнят голубые океаны. Хотя , определенно посмотрите на привычное под новым углом.
Эта последняя книга, из золотой серии МИФа, которую я перечитал в этом году. Прошло почти четыре года после первого прочтения, а понятнее не стало :sunglasses:. Как и "От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет" Джима Коллинза, наполнена различными теориями, статистикой и успешными примерами мирового уровня компаниями.
Центральная мысль книги - нет повода отчаиваться, посмотрите по сторонам и найдите или создайте свою нишу. Вот как-то за все это время сами не догадались :joy:. Как обычно, это бывает в теории "все понятно", сейчас "сделаем", а на практике все гораздо сложнее. Для меня большой вопрос: применим ли у нас данный опыт. Буду рад услышать успешные кейсы.
Для себя разделил книгу на две части. В первой рассказывается о том, как выйти за границы рынка. Вторая о том, как воплотить в жизнь свои гениальные идеи. Во втором прочтении я куда скептичное посмотрел на предлагаемые авторами идеи, а имея опыт внедрения CRM систем в транспортном бизнесе, так вообще с содроганием вспоминаю, как сотрудники воспринимают все новое. Тем не менее, кто озадачен поиском новых идей и желанием их воплотить, определенно стоит почитать.
Приятного чтения!
-
- 0
- 0
Цитаты
Инновация ценности создается в той области, где действия компании благотворно влияют на структуру издержек и на предложение ценности покупателям. Снижение издержек происходит за счет упразднения и снижения факторов, по которым идет конкуренция в конкретной отрасли. Ценность для покупателя возрастает благодаря созданию и развитию элементов, которые эта отрасль ранее никогда не предлагала. Со временем издержки становятся еще меньше за счет эффекта масштаба производства вследствие больших объемов продаж, генерируемых идеальной ценностью.

-
- 0
- 0
переключить внимание с предложения на спрос, с конкуренции на инновацию ценности — то есть на создание инновационной ценности с целью открытия нового спроса
-
- 0
- 0
инновация может воспроизводиться эндогенным образом через понимание шаблонов или рецептов, лежащих в ее основе6
-
- 0
- 0
наблюдению Джозефа Шумпетера, обнаружившего, что силы, изменяющие структуру экономики и ситуацию в отрасли, возникают изнутри системы4
-
- 0
- 0
попали в давно известную ловушку — встроили в свой продукт массу новых технических прибамбасов в полной уверенности, что высокая технология является синонимом высокой полезности для покупателей, а это очень редко бывает правдой
-
- 0
- 0