Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
Автор:
Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звёздной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлётах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус – истории появления на свет всех хитов Pixar, от «Истории игрушек» до «Университета монстров». Подробную информацию о книге вы найдёте в обзоре ReadRate: http://readrate.com/rus/news/prezident-pixar-i-disney-vydal-sekrety-znamenitykh-multfilmov
- Альпина Диджитал
- 2014 г.
- 12+
- 9785961477719
Материалы
Отзывы
Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Это была по-настоящему захватывающая история создания и развития компании Pixar, благодаря которой вы сможете многому научится и применить на практике дельные советы автора. У книги невероятно трогательный финал, рассказывающий о новом взгляде на Стива Джобса.
-
- 0
- 0
Это была по-настоящему захватывающая история создания и развития компании Pixar, благодаря которой вы сможете многому научится и применить на практике дельные советы автора. У книги невероятно трогательный финал, рассказывающий о новом взгляде на Стива Джобса.
-
- 0
- 0
Цитаты
одного лишь наличия хороших идей у менеджеров недостаточно – эти идеи должны получить поддержку у людей, для которых предназначены плоды внедрения.
-
- 0
- 0
Хорошая команда состоит из людей, дополняющих друг друга
-
- 0
- 0
Правильный подбор команды — это необходимое изначальное условие для достижения нужного результата. Легко сказать, что нужны талантливые люди (это действительно так), но самое главное — способ взаимодействия этих людей между собой. Даже самые толковые профи, не соответствующие друг другу, образуют в итоге неэффективную команду
-
- 0
- 0
Кризисы — это не всегда зло. Порой они помогают протестировать и лишний раз подчеркнуть
-
- 0
- 0