
Как подготовиться к переговорам за час
Автор:
О чем эта книга
"Как подготовиться к переговорам за час" - это настоящая классика среди учебников по деловому общению. Книга не ведет читателя за руку среди дебрей метафор и не объясняет ему его собственные ошибки. Суть книги заключается в одном простом предложении - у вас есть...Ещё
О чем эта книга
"Как подготовиться к переговорам за час" - это настоящая классика среди учебников по деловому общению. Книга не ведет читателя за руку среди дебрей метафор и не объясняет ему его собственные ошибки. Суть книги заключается в одном простом предложении - у вас есть час на то, чтобы подготовиться к переговорам, и ни минутой больше.
В этой книге затронуты все важнейшие принципы, которым нужно следовать: эмпатия и осознанность, слова и действия, сбор фактов и смена тактики. В то же время, книга написана очень ясно, подробно и четко.
Для кого эта книга
Эта книга для тех, кто часто ведет разного рода переговоры и хочет всегда чувствовать себя уверенно перед их началом.
Почему мы решили издать эту книгу
Неумение правильно вести переговоры - это ахиллесова пята российского бизнеса. Однако мы верим, что никогда не поздно учиться правильному бизнес-общению, и "Как подготовиться к переговорам за час" способна помочь в этом.
Фишка книги
Книга научит подготовке к бизнес-переговорам в условиях цейтнота, ее методики проверены в тысячах деловых поединков, из которых владеющие ими бизнесмены вышли победителями.
От автора
Поскольку книгу будут читать российские читатели, в новом предисловии мы решили затронуть слабые и сильные стороны бизнесменов именно из этой страны (ведь нельзя забывать: то, что хорошо для одних переговоров, может оказаться губительными для других).
Приведенные ниже наблюдения субъективны и провокационны. Может быть, не все они верны. Мы приводим их для того, чтобы российские бизнес-лидеры отреагировали и подумали, как усовершенствовать собственные навыки ведения переговоров. Это пища для размышлений.
Договориться можно обо всем. Это вовсе не означает, что вы всегда будете в выигрыше. Но вы всегда можете выжать максимум из сложившихся обстоятельств, включая и такие важнейшие вопросы, как ваше будущее, ваше здоровье... даже ваша смерть.
Об авторе Пьер Касс
Профессор лидерства Московской школы управления СКОЛКОВО. Опыт профессора Касса в качестве профессора по лидерству включает в себя: Университет Штайнбайс (Школа управления и инноваций), Германия, школу управления IEDC-Bled (заведующий кафедрой лидерства), Словения, и университет IAE University Aix-en-Provence, Франция, а также опыт профессора по менеджменту в школе управления Kellogg (США). С 2004 по 2006 год, Пьер Касс заведовал кафедрой лидерства в Школе бизнеса Solvay (ULB, Брюссель). С 1986 по 1994 год был профессором IMD. В прошлом Пьер Касс является деканом Берлинской школы креативного лидерства, сохраняя за собой звание почетного декана.
В сферу его интересов входят организационное поведение, глобальные рыночные и культурные различия, международные переговоры и стратегическое лидерство. Пьер Касс опубликовал более 10 книг по менеджменту, лидерству, межкультурным переговорам, а также философии и бизнесу, среди них - изданный в 2007 году труд "Философия Креативного Лидерства" (Philosophy for Creative Leadership). Профессор Касс часто консультирует многие международные компании, является генеральным директором компании Business Innovation Network (BIN, Швейцария).
- 2012 г.
- 9785916574128
Материалы
Отзывы
Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Скорее не книга, а чек-лист по переговорам. Мне всегда сложно писать на данную тему....Ещё
Скорее не книга, а чек-лист по переговорам. Мне всегда сложно писать на данную тему. Получится, как сидя дома в кресле, представлять себя за рулём автомобиля и нестись по дороге на встречу прекрасному. Без практики толку будет немного.
С данной книгой решил ознакомиться по двум причинам. Первая: порекомендовал ее человек, ко мнению которого я прислушиваюсь. Роман Аненков - эксперт КУБа, аналитик, компания Rubius.
Втрое - в это воскресенье пройдет Практикум по Экспресс-поединкам и мне самому стало интересно, возможно ли к ним быстро подготовиться и эффективно достигать своих целей за 1 минуту. Все возможно …..
Полезного прочтения!
С данной книгой решил ознакомиться по двум причинам. Первая: порекомендовал ее человек, ко мнению которого я прислушиваюсь. Роман Аненков - эксперт КУБа, аналитик, компания Rubius.
Втрое - в это воскресенье пройдет Практикум по Экспресс-поединкам и мне самому стало интересно, возможно ли к ним быстро подготовиться и эффективно достигать своих целей за 1 минуту. Все возможно …..
Полезного прочтения!
-
- 0
- 0
Скорее не книга, а чек-лист по переговорам. Мне всегда сложно писать на данную тему....Ещё
Скорее не книга, а чек-лист по переговорам. Мне всегда сложно писать на данную тему. Получится, как сидя дома в кресле, представлять себя за рулём автомобиля и нестись по дороге на встречу прекрасному. Без практики толку будет немного.
С данной книгой решил ознакомиться по двум причинам. Первая: порекомендовал ее человек, ко мнению которого я прислушиваюсь. Роман Аненков - эксперт КУБа, аналитик, компания Rubius.
Втрое - в это воскресенье пройдет Практикум по Экспресс-поединкам и мне самому стало интересно, возможно ли к ним быстро подготовиться и эффективно достигать своих целей за 1 минуту. Все возможно …..
Полезного прочтения!
С данной книгой решил ознакомиться по двум причинам. Первая: порекомендовал ее человек, ко мнению которого я прислушиваюсь. Роман Аненков - эксперт КУБа, аналитик, компания Rubius.
Втрое - в это воскресенье пройдет Практикум по Экспресс-поединкам и мне самому стало интересно, возможно ли к ним быстро подготовиться и эффективно достигать своих целей за 1 минуту. Все возможно …..
Полезного прочтения!
-
- 0
- 0
Цитаты
То, что вы делаете, нужно делать сознательно. 2. Обращайте внимание на то, какое влияние ваши слова и действия оказывают на других. 3. Если ваши слова и действия не производят должного эффекта, найдите другие слова – и другие действия. Если ваш подход не работает, попробуйте другую тактику
-
- 0
- 0
Во время переговоров обязательно должны быть исполнены все роли.
— Лидер.
— Спикер.
— Аналитик.
— Психолог.
— Стратег.
-
- 0
- 0
Будьте готовы играть, не раскрывая карт. Никому не доверяйте
-
- 0
- 0
Четыре основных типа переговорщиков: Плут, Профессионал, Дурак, Наивный
-
- 0
- 0