аналитик должен пользоваться безоговорочным доверием руководства и
рассматриваться им как полноправный участник Александр Иванович Доронин: «Бизнес-разведка»
принимаемых решений. Только так можно достичь необходимой настройки информационно-
аналитической работы на реальные процессы управления

Во-первых, если у ученого-исследователя время на выполнение работы практически не
ограничено, то в нашем случае к аналитическим материалам, помимо их достоверности и
обоснованности, предъявляются еще весьма жесткие требования оперативности и актуальности. Во-
вторых, в отличие от академических исследований «производственные» аналитические материалы
имеют более прикладной характер, опираются не столько на глубокую, самостоятельную
разработку проблем, сколько на привлечение и координацию деятельности специалистов
(социологов, политологов, технологов, экономистов и т.п.), а также на обобщение уже готового
материала. А поскольку содержать в штате экспертов-специалистов по всем направлениям
невозможно, то в этом плане очень важно

Помните, при обеспечении собственной безопасности мелочей не бывает, ведь,
как говорил старина Мюллер, «маленькая ложь рождает большие подозрения».

Причем все, что они делают, если не просчитывать вероятные последствия этой
деятельности, кажется благом для родной страны

Сегодня «агентура влияния», как правило, не внедряется и не вербуется, а терпеливо и
ненавязчиво приобретается или заботливо воспитывается

А тем временем ЦРУ резко расширяет сферу своих операций. Подготовка агентов влияния
ставится на поток. Задачи американской резидентуры в СССР упрощаются тем, что контингент
(состоящий преимущественно из представителей партийного аппарата, науки и культуры), с
которым ей приходится работать, обретает чувство безнаказанности, внушаемое ему высокой
поддержкой. Более того, заурядные предатели и изменники в новом свете перестройки
представляются как борцы за идею.

«По достоверным данным, полученным Комитетом государственной
безопасности, в последнее время ЦРУ США на основе анализа и прогнозов своих специалистов
о дальнейших путях развития СССР разрабатывает планы по активизации враждебной
деятельности, направленной на разложение советского общества и дезорганизацию
социалистической экономики. В этих целях американская разведка ставит задачу осуществлять
вербовку агентуры влияния из числа советских граждан, проводить их обучение и в
дальнейшем продвигать в сферу управления политикой, экономикой и наукой Советского
Союза. ЦРУ разработало программу индивидуальной подготовки агентов влияния,
предусматривающую приобретение ими навыков шпионской деятельности, а также их
концентрированную политическую и идеологическую обработку. Кроме того, одним из
важнейших аспектов подготовки такой агентуры является преподавание методов управления в
руководящем звене народного хозяйства. Руководство американской разведки планирует
целенаправленно и настойчиво, не считаясь с затратами, вести поиск лиц, способных по своим
личным и деловым качествам в перспективе занять административные должности в аппарате
управления и выполнять сформулированные противником задачи. При этом ЦРУ исходит из
того, что деятельность отдельных, не связанных между собой агентов влияния, проводящих в
жизнь политику саботажа в народном хозяйстве и искривление руководящих указаний, будет Александр Иванович Доронин: «Бизнес-разведка»
координироваться и направляться из единого центра, созданного в рамках американской
разведки. По замыслу ЦРУ, целенаправленная деятельность агентуры влияния будет
способствовать созданию определенных трудностей внутриполитического характера в
Советском Союзе, задерживать развитие нашей экономики, вести научные изыскания в
Советском Союзе по тупиковым направлениям. При выработке указанных планов американская
разведка исходит из того, что возрастающие контакты Советского Союза с Западом создают
благоприятные предпосылки для их реализации в современных условиях. По заявлениям
американских разведчиков, призванных непосредственно заниматься работой с такой агентурой
из числа советских граждан, осуществляемая в настоящее время американскими спецслужбами
программа будет способствовать качественным изменениям в различных сферах жизни нашего
общества, и прежде всего в экономике. И приведет в конечном счете к принятию Советским
Союзом многих западных идеалов».

Окончится война,
кое-как все утрясется, устроится. И мы бросим все, что имеем, все золото, всю материальную
помощь или ресурсы на оболванивание и одурачивание людей. Человеческий мозг, сознание
людей способны к изменению. Посеяв там хаос, мы незаметно подменим их ценности на Александр Иванович Доронин: «Бизнес-разведка»
фальшивые и заставим их в эти фальшивые ценности верить. Как? Мы найдем своих
единомышленников, своих помощников и союзников в самой России. Эпизод за эпизодом
будет разыгрываться грандиозная по своему масштабу трагедия гибели самого непокорного на
земле народа, окончательного, необратимого угасания его самосознания. Из литературы и
искусства мы, например, постепенно вытравим их социальную сущность, отучим художников,
отобьем у них охоту заниматься изображением, исследованием, что ли, тех процессов, которые
происходят в глубинах народных масс. Литература, театр, кино – все б уд ут изображать и
прославлять самые низменные человеческие чувства. Мы б удем всячески поддерживать и
поднимать так называемых х удожников, которые станут насаждать и вдалбливать в
человеческое сознание культ секса, насилия, садизма, диссидентства, словом, всякой
безнравственности. В управлении государством мы создадим хаос и неразбериху…
Честность и порядочность будут осмеиваться и никому не стан ут нужны, превратятся в
пережиток прошлого. Хамство и наглость, ложь и обман, пьянство, наркомания, животный
страх друг перед другом и беззастенчивость, диссидентство, национализм и
противопоставление народов – все это мы будем насаждать ловко и незаметно…
Мы будем расшатывать таким образом поколение за поколением… Мы будем браться за
людей с детских, юношеских лет, будем всегда главн ую ставк у делать на молодежь, станем
разлагать, развращать, растлевать ее. Мы сделаем из них агентов нашего влияния,
космополитов свободного мира. Вот так мы это и сделаем».

Бывший комендант штаба французской армии Эмил Массар в своей книге «Шпионы и
шпионки в Париже», изданной в 1936 году в Париже, писал по этому поводу: «Англичане также
ввели принцип: не пользоваться услугами ни сомнительных субъектов, ни женщин. Рано или
поздно, говорили они, те и другие проявят слабость. Женщины к тому же отличаются
недостатком терпения и отсутствием твердости. Кроме того, женщина не умеет хранить тайны,
и сердце ее часто подчиняет себе мозг… Они неспособны… предать друга или любовника».