правитель должен уметь убеждать, а не заставлять.

Мы знаем, что всё меняется, нас с детства учат, что всё меняется, мы много раз видели своими глазами, как всё меняется, и в то же время мы совершенно не способны заметить тот момент, когда происходит изменение, или ищем изменение не там, где следовало бы.

Излишнее учение ведет к недовольству и смуте. Мы забавляем их. Вот теперь повсюду волнение, агитация. Откуда только наши рабочие нахватались всех этих идей;

Hierarchical organizations do not work for software development. The command and control model of scientific management is outmoded for knowledge workers. It is not relevant when the employees—not the managers—provide the knowledge, skill, and ability to create software applications.

A team is more than just a working group. A team is…a small number of people with complementary skills who are committed to a common purpose, performance goals, and approach for which they hold themselves mutually accountable.

Agile teams succeed when their leaders are attentive to incorporating service and facilitation into their leadership style, thus fostering collaborative, empowered teams.

A facilitator hones skills such as listening, paying attention, encouraging interaction, asking questions, and providing an environment in which trust and collaboration thrive.

All decisions must be owned by the team.

Мне не нужно, чтобы мой муж правил миром — иначе я бы не вышла замуж ни за того, ни за другого, — но я также не согласна, чтобы он топтался на месте, совершенно не заботясь о будущем.

я, конечно, очень рада, что он счастлив, и я тоже счастлива, казалось бы, разве этого мало? Но выходит, что мало. Надо быть счастливым и практичным. Вот в чем суть.