Как стать хорошим боссом успешной компании? Собрали лучшие книги для руководителей, как начинающих, так и опытных.
Откуда вообще берутся хорошие начальники? Или нет, не так: как понять, что начальник хороший? Измеряется ли это уровнем довольства подчинённых, эффективностью работы офиса или общими показателями роста конкретной компании? А может, всем сразу? Или ничем из этого, а чем-то другим? Собрали галерею лучших книг для руководителей, которые помогут вам разобраться со всеми этими вопросами, стать более эффективным на работе и завоевать новые профессиональные вершины.
С одной стороны, нашу подборку можно расценить как книги для начинающих руководителей – помимо практики здесь есть и теория, и очень много вдохновения, и наверняка будут встречаться какие-то известные всем истины, которые, впрочем, никогда не вредно перечитать. Положите эти книги на свою прикроватную тумбочку, если в течение ближайших двух–пяти лет планируете из простого менеджера перебраться в топы. Поверьте, опыт, описанный в этих бизнес-книгах, совершенно точно пригодится: вы избежите многих ошибок, найдёте свежие идеи и получите дружеские советы от самых видных руководителей мировых компаний.
С другой стороны, лучшие книги по управлению людьми, временем, финансами и компаниями пригодятся и тем, кто уже сидит в кресле босса или руководит собственным делом, с нуля строя будущую империю. Мы часто публикуем книжные рейтинги предпринимателей и просто успешных людей, и многие из них называют отобранные нами книги в числе своих любимых. Так, создатель «ВКонтакте» Павел Дуров признаётся, что ему очень близки принципы Нассима Талеба, изложенные в книге «Чёрный лебедь». Ему вторит и Евгений Касперский.
Успешный руководитель знает, что в мире большого бизнеса важно учиться на своих ошибках, но не менее важно и учитывать опыт других людей и компаний. Вот почему эффективный топ-менеджер никогда не перестаёт развиваться – в том числе с помощью деловых книг. Кроме того, новые стратегии и техники дадут тему для разговора во время важного делового ужина с партнёрами. А интересное бизнес-издание скрасит долгий авиаперелёт на переговоры.
В общем, не думайте, что у хорошего начальника нет времени читать. Или что эпоха диджитал полностью освободила нас от необходимости поглощать информацию с книжных страниц. Лучше возьмитесь за книги, которые мы для вас отобрали. И поторопитесь, иначе ваши конкуренты прочитают их первыми.
«45 татуировок менеджера» – одна из самых мощных и мотивирующих книг для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чьи-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
«Ген директора» – ещё одна книга, посвящённая российским реалиям. Скорее всего, большим начальникам она много сюрпризов не принесёт, а вот тем, кто ещё только пробивает себе путь наверх, будет интересно.
Российский топ-менеджер Владимир Моженков, основатель «Ауди Центра Таганка» и ГК «АвтоСпецЦентр», лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG, даёт реальную картину отечественного бизнеса.
Если вы интересуетесь техниками и приёмами тайм-менеджмента (а в большом бизнесе без этого никуда), вам обязательно стоит прочитать работу одного из основоположников систем управления своим временем Дэвида Аллена. Книга «Как привести дела в порядок» полна рабочих техник и лайфхаков, проверенных опытом сотен руководителей по всему миру. Начните внедрять их в свою жизнь, и увидите, что часов в сутках стало больше.
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Брюс честно признаёт, что большинство работников испытывают трудности с самоорганизацией, чётким выполнением заданий и внутренними коммуникациями. Поэтому задача топ-менеджера – научиться правильно доносить свои мысли, контролировать рабочий процесс, общаться и держать руку на пульсе. Как? Подробнее в книге «Быть начальником – это нормально».
В основе любого бизнеса лежит правильная стратегия, и В. Чан Ким и Рене Моборн, авторы «Стратегии голубого океана», уверены, что в современном мире компаниям гораздо выгоднее найти свой спокойный голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.
«Культура для каждого» – глубокое исследование внутреннего устройства трёх компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает принципы построения уникальной корпоративной культуры, конкретные практики – от совещаний до обратной связи – и науку, которая за ними стоит. Вы узнаете, как именно нужно действовать, чтобы воплотить всё это в своей организации.
Почему люди покупают? Правила, выведенные автором книги «Как растут бренды», основаны на научной базе. Их вполне можно брать за аксиому и воплощать в жизнь, развивая собственный бизнес. Читайте, если нужно повысить продажи.
Нассим Талеб – не просто успешный предприниматель, но настоящий современный философ, человек с очень нестандартным мышлением, эссе которого интересно читать, даже если вы далеки от мира бизнеса. Его «Чёрного лебедя» записали в свои любимые книги Евгений Касперский, Павел Дуров, Джефф Безос и другие.
За одно только последнее десятилетие человечество пережило ряд тяжелейших катастроф, потрясений и катаклизмов, не укладывающихся в рамки самых фантастических предсказаний. Пятидесятидвухлетний ливанец, выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет такие непрогнозируемые события чёрными лебедями. Он убеждён: именно они дают толчок как истории в целом, так и существованию каждого отдельного человека.
Почему одни компании добиваются мировой известности и потрясающего успеха, а другие, несмотря на наличие хорошей идеи и всех факторов для роста, обречены на средненькое существование? В книге «От хорошего к великому» анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Все их прорывы сопровождались определёнными факторами и условиями, которые и исследуются в этом бестселлере.
Путь эссенциалиста – это постоянный поиск меньшего, но лучшего. Притягательная философия нового жизненного направления «Эссенциализм. Путь к простоте» раскрывается в одноимённой книге учёного Грега Маккеона. Кому-то его уроки, как отрезать от жизни ненужную шелуху и добраться до ценной луковицы смысла, покажутся банальными. Вроде бы каждая вторая нон-фикшен книга – про то, как перестать беспокоиться и начать жить, но почему-то мало кто действительно делает то, о чём читает. Исследование Маккеона для многих стало настольным и научило их самому главному: чаще говорить «нет».
Комментарии