книга Восемь правил эффективности. Умнее, быстрее, лучше
0

Восемь правил эффективности. Умнее, быстрее, лучше

  • Сейчас читают 0
  • Отложили 0
  • Прочитали 0
  • Не дочитали 0
- Новый манифест продуктивности от автора международного бестселлера "Власть привычки"! - Книга рассказывает читателям о том, что в современном мире важно не то, что ты думаешь, а то, как ты думаешь. - В основе книги лежат восемь ключевых концепций, объясняющих читателю, как...Ещё
- Новый манифест продуктивности от автора международного бестселлера "Власть привычки"! - Книга рассказывает читателям о том, что в современном мире важно не то, что ты думаешь, а то, как ты думаешь. - В основе книги лежат восемь ключевых концепций, объясняющих читателю, как людям удается добиваться невероятных результатов, - от мотивации и целеполагания до умения фокусироваться на чем-то и принимать решения. "Книга, которую должен прочитать каждый, кто хочет работать успешнее и креативнее". Дэвид Аллен, автор бестселлера "Как привести дела в порядок" "Книга Дахигга не только поможет вам работать эффективнее, но и избавит от чтения целой горы литературы по саморазвитию". Bloomberg Businessweek Какие решения приближают нас к успеху? Какие цели делают невозможное возможным? Как переосмысливать ситуации таким образом, чтобы вместо проблем видеть скрытые возможности? Как открыть свой разум новым, креативным...
  • 9785170949489

Материалы

Отзывы

Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Чтобы добавить отзыв, вы должны .

Цитаты

Чтобы добавить цитату, вы должны .
Kseniya Skiba Kseniya Skiba

16 мая 2020 г.

Одно из возможных решений – писать списки задач, сочетающие суперцели со SMART-целями. Составьте перечень ваших самых дерзких стремлений. Мечтайте по-крупному. Опишите цели, которые на первый взгляд кажутся невозможными – например основать компанию или пробежать марафонскую дистанцию.

Kseniya Skiba Kseniya Skiba

16 мая 2020 г.

Существует тонкая грань между целями, которые помогают добиваться потрясающих результатов, и целями, которые убивают боевой дух. Чтобы суперцель вдохновляла, она должна идти в паре со SMART-целями.
Итак, нам нужны оба типа целей. Почему? Дело в том, что смелость – сама по себе – часто пугает. Мы далеко не всегда знаем, как вообще подступиться к суперцели, не говоря уж о ее достижении. Для того чтобы суперцель перестала быть просто стремлением, чтобы она превратилась в нечто большее, требуется упорядоченный подход, который

Kseniya Skiba Kseniya Skiba

16 мая 2020 г.

Опросы людей, которые сильно похудели или стали марафонцами в зрелом возрасте, показали, что для многих из них суперцели оказались залогом успеха.
Суперцели «служат своеобразным толчком, подрывающим чувство удовлетворенности и стимулирующим новые способы мышления, – писала группа исследователей в журнале „Academy of Management Review“ в 2011 году. – Вызывая значимый подъем в коллективных устремлениях, суперцели способствуют переключе

Kseniya Skiba Kseniya Skiba

16 мая 2020 г.

Изучению влияния суперцелей было посвящено множество теоретических исследований; в большинстве случаев результаты показывали, что ориентация сотрудников на амбициозные, труднодостижимые цели способствует не только инновациям, но и повышению производительности.

Kseniya Skiba Kseniya Skiba

15 мая 2020 г.

Чтобы быть по-настоящему продуктивными, мы должны сами управлять вниманием. Для этого мы строим ментальные модели. По дороге на работу представляйте свой день. Сидя на собрании или за обеденным столом, мысленно описывайте все, что вы видите и что это означает. Изложите свою трактовку другим людям; проанализируйте их возражения. Предвосхищение того, что будет дальше, должно войти в привычку. Если вы учитель, представьте, кого вы вызовете на уроке. Если у вас дети, попробуйте заранее угадать, что они вам скажут. Со временем вы научитесь не только понимать, о чем они умолчали, но и замечать случайные оговорки – эдакие «тревожные» звоночки для любого родителя.