книга Советы карьерного консультанта. Построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации
1

Советы карьерного консультанта. Построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации

  • Сейчас читают 0
  • Отложили 0
  • Прочитали 1
  • Не дочитали 0
"Отношения" с работой или карьерой являются неотъемлемой частью жизни каждого человека. Как и в любых отношениях - там бывают и периоды воодушевления и стабильности, и периоды кризиса, как катализатора изменений. Из книги Ирины Васильевой, коуча, карьерного консультанта и...Ещё
"Отношения" с работой или карьерой являются неотъемлемой частью жизни каждого человека. Как и в любых отношениях - там бывают и периоды воодушевления и стабильности, и периоды кризиса, как катализатора изменений. Из книги Ирины Васильевой, коуча, карьерного консультанта и эксперта в области управления персоналом, более 20 лет проработавшей в должности HR-директора в крупных компаниях из разных секторов экономики, вы узнаете, как нужно себя вести и строить свою карьеру, чтобы преуспеть и перестать бояться неопределенности в любые периоды: и стабильные, и кризисные. Вы найдете ответы на вопросы: - какие пять главных ошибок мы совершаем при построении карьеры; - какие компетенции сделают вас незаменимым сотрудником; - как себя вести, если вас сокращают; - где искать новое место работы; - как подготовить продающее резюме и сопроводительное письмо, чтобы на них обратили внимание; - какие каверзные вопросы задают на собеседованиях и о чем стоит спросить потенциального работодателя; - что такое параллельная карьера и для кого она подходит.
  • Манн, Иванов и Фербер
  • 9785001958543

Материалы

Отзывы

Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Александр Жидков

2 апреля 2023 г.

Прочитал эту практичную книгу. Книга может являться в некотором роде пособием для тех,...Ещё
Прочитал эту практичную книгу. Книга может являться в некотором роде пособием для тех, кто потерял работу или решает найти новую. Много практических кейсов, которые перекликаются с вопросами карьеры сотрудников в коммерческих организациях. Могу сказать, что все же на практике есть сотрудники, которые при увольнению по соглашению сторон, все же идут в суд, потому как считают, что на них было оказано давление, вопрос только в том, что считать давлением? Любые переговоры это взаимное давление с целью добиться своего , перетянуть оппонента в зону своих интересов. Я думаю, что буду обращаться к этой книге. Здесь есть конструкции в части написания сопроводительных писем, формирования списка достижений, есть попытки ответить на вопрос, какие варианты карьеры , в том числе и параллельной возможны для специалистов. Вообщем, спасибо Ирине за книгу. Уверен, что она мне пригодится.

Цитаты

Чтобы добавить цитату, вы должны .
Александр Жидков Александр Жидков

30 марта 2023 г.

В одной из зарубежных юридических компаний претенденту предлагают следующий тест: показывают рисунок, на котором плавают три человека в окружении акул. Первый — спортивного вида, но ничем не вооруженный. Второй — худощавый, но с ножом. Третий — и спортивный, и с оружием. Претенденту предлагают ответить, с кем на картинке он себя ассоциирует. Большинство указывает на третьего и получает отказ. Как вы думаете, каков правильный

Александр Жидков Александр Жидков

30 марта 2023 г.

Структура сопроводительного письма
1. Поздоровайтесь адресно, если известно имя человека, который отвечает за подбор (1 строчка).
2. Напишите точное наименование вакансии, которое вас заинтересовало (1 строчка).
3. Напишите, почему именно в этой компании вам было бы интересно работать (1–5 строчек).
4. Напишите, почему ваша кандидатура отвечает требованиям данной вакансии. Факты, цифры, опыт, образование. Зеркалим из требований вакансии относительно собственного опыта (3–5 строчек).
5. Благодарим за внимание и прощаемся (1 строчка).

Александр Жидков Александр Жидков

29 марта 2023 г.

Соглашение сторон — единственный способ, с которым не идут в суд. И даже если кто-то решится на это, суд не примет такое заявление, ведь соглашение — это обоюдное решение.
Работодатель и работник договорились, на каких условиях они расстаются, и прописали в соглашении эти условия. Как правило, в договоре фиксируется сумма компенсации работнику. Здесь нет ограничений: о чем они договорились на берегу, на таких условиях и расстаются. Мне встречались соглашения, в которых не была предусмотрена компенсация: просто указано, что никто никому ничего не должен и взаимных претензий стороны не имеют. И напротив, я встречала соглашения, в которых были зафиксированы значительные уступки со стороны работодателя: выплата компенсации в размере двенадцати окладов, сохранение корпоративных «плюшек» до конца текущего года (например, корпоративной медицинской страховки), передача в собственность части имущества компании — дорогой оргтехники или корпоративного автомобиля. Не последнюю роль здесь, конечно, играет

Александр Жидков Александр Жидков

29 марта 2023 г.

Это единственный способ, который не оспаривается в суде. Даже когда человек увольняется по собственному желанию и пишет заявление, в последний день он может передумать или потом пойти в суд и сказать: меня принудили написать заявление, на самом деле я этого не хотел, очень прошу меня восстановить в должности. Суд в 99 случаях из 100 встает на сторону работника. Известны случаи, когда человека восстанавливали и выплачивали всю зарплату за время вынужденного прогула.

Александр Жидков Александр Жидков

29 марта 2023 г.

Ресурсное состояние — это одна из главных составляющих для того, чтобы остаться при хорошей работе в кризис, чтобы вас не уволили.

Где найти