Модели компетенций лидеров

Лидерское управление позволяет в максимальной степени задействовать индивидуальный и групповой трудовой потенциал, в том числе креативность. Для решения проблемы целенаправленного отбора перспективных лидеров и развития лидерских качеств сотрудников организации необходимо иметь представление о составе этих качеств, или компетенций, их зависимости от специфики управляемой группы и ситуации. Компетентность лидера предлагается рассматривать как системную совокупность пяти групп компетенций: профессиональные компетенции, системное мышление, высокие этические нормы поведения, высокий эмоциональный интеллект, навыки и способности формирования продуктивной команды и поддержания ее эффективности. Работа предназначена для лидеров всех уровней руководства в организациях и сотрудников служб управления персоналом, понимающих решающее значение лидерства для выживаемости и сохранения конкурентоспособности организации и стремящихся определить и развить свой лидерский потенциал и трудовой потенциал...