книга Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
2

Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний

  • Сейчас читают 0
  • Отложили 5
  • Прочитали 2
  • Не дочитали 0
В книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые...Ещё
В книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит в своей книге термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, он нацеливает читателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.
  • Альпина Диджитал
  • 12+
  • 9785961432169

Материалы

Отзывы

Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Чтобы добавить отзыв, вы должны .

Цитаты

Чтобы добавить цитату, вы должны .
Nic Nica Nic Nica

27 октября 2020 г.

вещи)
Вещи надо содержать в порядке, чтобы они были готовы к использованию, когда понадобятся

Nic Nica Nic Nica

27 октября 2020 г.

Определи необходимое и лишнее и избавься от бесполезного

Nic Nica Nic Nica

27 октября 2020 г.

Все усилия руководства, направленные на кайдзен, сводятся к двум словам: удовлетворение потребителя. Любая работа бесполезна, если, в конечном счете, не ведет к достижению этой цели

Nic Nica Nic Nica

27 октября 2020 г.

Там, где нет стандартов, не может быть совершенствования. Отправная точка любого улучшения — четкое представление о текущем моменте

Nic Nica Nic Nica

26 октября 2020 г.

отношении телефонных звонков: «Не заставляй клиента ждать и переключай его на другого сотрудника лишь в самом крайнем случае

Где найти