Как чашка за чашкой строилась Starbucks
Автор:
Цитата
Эта книга - детальная хроника того, как успешная компания завоевала всемирную славу, вложив душу в свое дело.
Business Times
О чем книга "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"
Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 г. и за последующие годы превратил ее из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. В данной книге - история Starbucks, но это не обычная success story, полная уступок и компромиссов. Эта история - доказательство того, что компания может обеспечивать стабильно высокую прибыль и не жертвовать при этом своими принципами - относиться к сотрудникам и клиентам с любовью и уважением, неизменно предлагая им продукт и сервис высшего качества.
Почему книга "Как чашка за чашкой строилась Starbucks" достойна прочтения
Это очень честные мемуары одного из самых смелых и успешных предпринимателей современности.
Написано так увлекательно, что читается как художественный роман.
Будет интересно не только любителям Starbucks.
Для кого эта книга
Эта книга - must read не только для фанатов Starbucks (что очевидно), но и для всех тех, кто хочет узнать секрет успеха компании и заразиться энтузиазмом Говарда Шульца, способного, кажется, найти выход из самых отчаянных ситуаций и увидеть возможности там, где другие не догадываются искать.
Авторы
Говард Шульц родился в 1953 г. в Бруклине, Нью-Йорк. Пришел в Starbucks в 1982 г. и в 1987 г. стал ее генеральным директором. Также является генеральным директором и президентом Lighthearted Entertainment, Inc., сооснователем и парнером Maveron и др.
Дори Джонс Йенг - журналист, автор нескольких книг. Родилась в Янгстоуне, Огайо.
Ключевые понятия
Starbucks, кофе, корпоративная культура, success story.
2-е издание.
- Альпина Диджитал
- 2012 г.
- 12+
- 9789178012398
Материалы
Отзывы
Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Цитаты
Если босс затыкает уши, слыша о новых идеях, он скорее всего лишает свою компанию великолепных возможностей.
-
- 2
- 0
Если люди считают, что руководство поступает несправедливо - они отчуждаются. А как только они перестают доверять руководству, на кону - будущее компании.
-
- 2
- 0